用友日用品行業(yè)解決方案提供集團財務(wù)、協(xié)同供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造與質(zhì)量、成本管理方案，規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高管控水平；提供分銷渠道、商超對接、營銷活動與費用管理、市場與督導(dǎo)管理方案，實現(xiàn)全面營銷管控，幫助企業(yè)完成內(nèi)部和營銷資源的整合、管控、創(chuàng)新；通過靈活方便的組織單元化管理，應(yīng)對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程的業(yè)務(wù)調(diào)整，在全面支撐企業(yè)采購、分銷、零售、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、服務(wù)、社會化媒體管控等各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)管理，為企業(yè)提供ERP與營銷管控、電商系統(tǒng)全面整合的解決方案；日用品行業(yè)方案的實施通過強化企業(yè)在全程供應(yīng)鏈管理、營銷渠道管控、成本費用控制三個方面管理水平，達到企業(yè)看得清、控得住、管得好的目標，提高日用品企業(yè)的核心競爭能力。

1、最全面最完整的日用品行業(yè)解決方案，深度理解中國日用品企業(yè)的營銷和管理實踐，全面覆日用品行業(yè)的核心應(yīng)用，擁有眾多行業(yè)標桿企業(yè)客戶成功案例；

2、統(tǒng)一有效的集中管理，理順并優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，提升分銷管理水平，加強分銷集團化的信用賬期等風險控制；發(fā)揮集團規(guī)模統(tǒng)籌優(yōu)勢，提高資源利用效益，降低營銷成本；通過各種基礎(chǔ)信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總，實現(xiàn)深層次的統(tǒng)一營銷、渠道分銷與零售。

3、高效交互的協(xié)同商務(wù)，通過實時掌握的第一手渠道數(shù)據(jù)、流向數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)生產(chǎn)和采購、分銷、零售決策，降低了庫存水平，提升了訂單滿足率，真正形成消費者驅(qū)動的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

4、有效的銷售政策與營銷業(yè)務(wù)管控，通過統(tǒng)一的營銷管控平臺，實現(xiàn)對營銷機構(gòu)的政策管控，實現(xiàn)與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)協(xié)同能力，以費效比為核心實現(xiàn)營銷費用進行全過程的管控，并通過移動平臺提高團隊執(zhí)行力。

5、以營銷為重點、營銷驅(qū)動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化為核心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流﹑信息流和資金流貫穿于經(jīng)營過程；突破CRM的應(yīng)用局限，全面整合ERP與電子商務(wù)、移動應(yīng)用、渠道管理、營銷活動、費用兌付、團隊管理、責任中心，形成融合的統(tǒng)一營銷解決方案；

6、為日用品行業(yè)的管理提供可視化的決策管理工具，用友日用品行業(yè)解決方案提供了從采購、庫存管理、生產(chǎn)制造到銷售的端到端的信息可視性，跟蹤并綜合反映企業(yè)經(jīng)營的全過程，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息，各級管理人員均可通過這一管理工具進行業(yè)務(wù)決策。

7、全局優(yōu)化，實現(xiàn)事前計劃、事中控制和事后分析，重組商流、物流、資金流、信息流、服務(wù)流，優(yōu)化商品組合、伙伴資源、客商資源、物流資源，為企業(yè)高效率低成本擴張?zhí)峁┍Ｕ稀?/span>